國家發(fā)改委副主任穆虹
據悉，來自110多個國家和地區(qū)的政府機構和2300多家中外企業(yè)報名參加
業(yè)內人士認為，在對外投資規(guī)模加大、方式靈活趨勢下，“微利模式”仍是進入高門檻國家的利器，但應警惕當地政治、人文差異等潛在商業(yè)風險。
穆虹在洽談主旨發(fā)言中介紹說，實行改革開放和走出去戰(zhàn)略以來，我國與世界經濟的聯系日益密切，企業(yè)對外投資發(fā)展迅猛，截至2011年底，中國境外投資容量已達4248億美元，2011年當年境外投資747億美元，比2010年增長8.5%，非金融類境外投資686億美元，同比增長4%。2012年盡管世界經濟乏力，中國境外投資依然保持強勁的增長動力，1至10月份累計實現非金融類境外投資581億元，增長29.8%，預計全年境外投資總額將再創(chuàng)新高。
穆虹表示，中國企業(yè)在境外投資規(guī)模日益擴大，呈現三大特點：一是投資領域不斷拓展，除能源礦產以外，高新技術、先進制造業(yè)也加快國際投資。二是投資地的范圍不斷擴大，中國境外投資已經分布在全世界177個國家和地區(qū)，雙邊投資機制日益完善，政府之間圍繞投資合作的交流更加活躍。三是投資方式靈活多樣，2011年向投資所在國交納稅金總額超過220億美元，境外企業(yè)就業(yè)人數達到122萬人，中資企業(yè)通過能源資源開發(fā)，與資源國一起提高資源附加值；通過基礎設施投資，與東道國一起建設交通網線、通訊設施，改善了當地生產生活條件；通過主動履行社會責任，與東道國一起建設學校、醫(yī)院等，發(fā)展文化事業(yè)。
對外投資首要考慮的是風險，對于增速不減的中國境外投資，中國產業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會會長張國寶對《經濟參考報》記者表示，某個具體項目可能很好，但是放在全局看可能就有市場風險。還有政治風險，如近期中海油收購加拿大尼克森、華為在美國投資受阻等案例，就說明國外對中國走出去還是有些偏見，動不動就和國家安全掛上鉤，但實際并非如此，其實是貿易保護主義在抬頭，這些風險不可小視。此外，國與國之間關系、宗教習俗、文化背景等方面也存在風險，走出去也是有代價的，應該吸取教訓，注意規(guī)避風險。
他同時也表示，雖然存在保護主義的阻礙，但是總的趨勢來看，西方國家還是越來越看重、歡迎中國來投資，因為這對解決當地就業(yè)、刺激經濟發(fā)展是有好處的，這從本屆洽談會國外參展商報名參與的踴躍程度就可看出來。
在投資洽談會現場，記者發(fā)現，引資方不僅介紹當地投資優(yōu)勢，還重點解釋當地潛在商業(yè)風險。西班牙加泰羅尼亞區(qū)投資局稱，加泰羅尼亞鬧獨立的聲音近日又屢見報端，其實，該區(qū)作為西班牙經濟最突出地區(qū)，政治風險沒有想象得那樣大。
同樣是歐債危機重點國的愛爾蘭，當地投資官員沒有避諱投資不利的風險，他們對記者表示，由于英國和申根國家簽證不通用問題，影響了華企高管在當地落戶的熱情，這在日后亟待政策突破。
美國代表則是引用美國政府叫停的三一集團投資風電場項目，代表數十個州政府的商業(yè)組織“美國各州駐華協(xié)會”輪值會長史文生說，三一集團的案例說明，要充分與地方政府溝通，以防范美國聯邦政府制造出的麻煩。
內華達州政府經濟發(fā)展辦公室代表彭士杰說，前期策劃好投資方案，要把州政府當幫手，比如避開敏感地段投資，因為州政府會了解當地情況，他們重視就業(yè)，不像聯邦政府只重視國防安全。政黨選擇也很重要，比如民主黨為主的州政府對環(huán)境要求更高。
許多已進入海外市場數年的中國企業(yè)經營處于微利，甚至還未盈利。他們將短期逐利變成了次選目標，而更看重進入新市場，學習新理念，逐步融入當地人文和商業(yè)環(huán)境。
華北工控荷蘭分公司總經理吳勇對《經濟參考報》記者表示，中國的制造企業(yè)在歐洲投資，帶來的最大好處就是眼界變寬，作為世界工控行業(yè)排名前三位的企業(yè)，目前公司在歐洲處于微贏利階段，其實在歐洲多數中資企業(yè)贏利狀況都不理想。
他說，在中國，制造業(yè)只重視效率和滿足當時市場需要，而在歐洲，客戶則需要超前的產品和方案，起點被歐洲市場拉高。“如果一款產品被歐洲市場接受，就代表了一個標準，在中國國內市場和其他市場也能很快打開銷路。”
同樣狀況發(fā)生在上海建工集團，該公司3年前投資1億歐元和荷蘭皇家開發(fā)公司沃克維塞爾集團在鹿特丹共同開發(fā)了“歐華城”商業(yè)地產項目。上海方負責人日前對記者說，預期利潤率將大大低于國內，不過應該可以維持7%至8%的年均固定回報率，在荷蘭的項目力圖保本并實現微利，目的是為日后更多參與當地市場活動打基礎。
