今年以來煤炭銷售價格一路下滑，煤炭企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。世界500強企業(yè)山東能源集團董事長卜昌森日前表示，煤炭產業(yè)過去十年的高速增長不會再現，未來將由需求拉動進入創(chuàng)新驅動階段。他并指出，短期內煤企可通過加強管理、降本提效等手段實現企業(yè)發(fā)展，但要實現長期高效跨越發(fā)展，須依靠自主創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　山東能源集團此前在內地同行業(yè)率先提出打造一流“能源綜合解決方案供應商”，受到廣泛關注。據卜昌森介紹，傳統(tǒng)煤炭銷售，只有生產和銷售兩個盈利點。而“能源綜合解決方案供應商”則增加了提供增值服務和售后服務兩個方面，涵蓋了資源勘探開發(fā)、物流運輸、倉儲管理、裝備制造、煤炭加工、資源廢棄物利用等多個盈利點。一次交易相當于傳統(tǒng)的多筆交易，集團各產業(yè)的集成能力增強、市場份額擴大，集團整體盈利能力和應對風險能力均大幅增加。

　　行業(yè)下行山東能源拓新盈利點

　　今年1-7月份，山東能源集團銷售收入增幅為33%；煤炭產量同比增長8%，保持了經濟運行“總體態(tài)勢平穩(wěn)”。另一方面，山東能源實施“走出去”戰(zhàn)略，加拿大馬鹿河煤田、澳大利亞資源開發(fā)項目均取得重要進展，今年7月在港成立香港宏錦國際公司，加拿大公司亦在積極推進中。

　　卜昌森認為，從表面上看，當前煤企發(fā)展面臨的嚴峻形勢與煤炭市場的大幅下滑有很大關系。但深層次來看，主要在于煤炭行業(yè)經過“黃金(1775.60,-5.20,-0.29%)十年”的高速發(fā)展，產能過剩的矛盾日益突出，市場下滑只是這些矛盾和問題集中爆發(fā)的“導火索”。煤炭行業(yè)進入下行通道實屬必然。因此，不能寄希望于困難很快過去，要做好長期應對困難局面的準備。

　　他同時指出，煤炭主體能源地位在很長時間內不會改變，但同時又面臨著世界范圍內節(jié)能減排的壓力，在上述兩方面因素作用下，煤炭勢必要走清潔高效利用之路，這也是煤炭企業(yè)未來的發(fā)展方向。而煤炭清潔利用亦是山東能源自主創(chuàng)新的主要方向。

　　“3+7”模式結合“走出去”戰(zhàn)略

　　據規(guī)劃，到“十二五”末山東能源主營業(yè)務收入達到2700億元，利潤總額270億元，不斷在世界企業(yè)500強排名中爭先進位。集團為此而制定的“走出去”戰(zhàn)略是采取“3+7”模式。“3”即三大戰(zhàn)略區(qū)域：以省內為中心的現實經濟區(qū)域，內蒙古和陜西的加快發(fā)展增長區(qū)域，新疆、云貴的長遠戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域；“7”即濟寧、菏澤、黃河北三大省內基地和陜西、內蒙古、新疆、云貴四大省外基地。此外，還將適時開發(fā)國外戰(zhàn)略資源。