前不久剛剛出臺的《煤炭行業(yè)“十二五”規(guī)劃》明確提出建立完善“定位明確、功能齊全、信息靈敏”的煤炭交易中心。全國唯一一個“國字頭”煤炭產地交易市場——中國(太原)煤炭交易中心(以下簡稱“太原煤炭交易中心”)的煤炭現(xiàn)貨交易已運營逾兩個月,其發(fā)展態(tài)勢如何?與國家對煤炭交易中心所提出的具體要求有多大距離?記者專訪了太原煤炭交易中心主任曲劍午。
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按照太原煤炭交易中心《煤炭現(xiàn)貨交易運營方案》要求,凡山西省境內的各級各類煤炭生產、經營企業(yè)通過鐵路運輸的煤炭,必須經交易中心煤炭電子交易平臺實行交易。同時各企業(yè)要拿出年鐵路運輸煤炭總量5%的資源,按月進行掛牌或競價交易。其余部分通過交易中心電子交易平臺進行邀約交易。
這“5%”的煤炭資源對于交易中心及交易商而言意義重大:一是現(xiàn)貨交易,具有真實性;二是采取掛牌或競價交易,純市場化運作,具有公平性。據了解,2011年山西省鐵路運輸煤炭總量約4.2億噸,那么5%就是約2100萬噸。“別小看這5%,這比國內大多數煤炭交易中心的交易量都多。”曲劍午說。
實現(xiàn)這5%的交易量難度何在?“關鍵是人們從傳統(tǒng)銷售模式向現(xiàn)代交易方式的過渡有一個認識過程。”曲劍午將交易中心比作一個煤炭大超市,“這個大超市建好了,買家和賣家進不進去有個過程。先利用這個平臺的賣家賣得挺好,看到效果了,陸續(xù)地就會有其他賣家來賣自己的產品;買家也一樣,過去習慣到菜市場、門市部買東西,后來到大超市發(fā)現(xiàn)東西便宜質量還好,也會進來了。這是一個慢慢認可的過程。”
具有山西特色的是,這一認可過程是在明確的政策要求下進行的。無論是要求所有鐵路運輸煤炭通過交易中心電子交易平臺交易,還是拿出其中的“5%”純市場化運作,都具有強制性,這一政策要求也一度有爭議。但包括曲劍午在內的部分業(yè)內人士認為,對于煤炭交易中心這一新興現(xiàn)代交易方式,企業(yè)難免持觀望態(tài)度,但它一定是煤炭市場化的未來方向所在,政府有必要發(fā)揮引導作用。
煤炭交易中心所帶來的諸如規(guī)范交易行為、降低交易成本、實現(xiàn)價格發(fā)現(xiàn)、控制交易風險、實現(xiàn)信息共享等多項便利顯而易見,而處于賣方市場的煤炭生產企業(yè)往往被認為最沒有動力進入煤炭交易中心。對此,曲劍午認為,太原煤炭交易中心有專門機構協(xié)調鐵路運輸部門,盡最大可能優(yōu)先為市場化交易的煤炭配置運力,這樣,煤炭生產企業(yè)拿出年鐵路運輸煤炭總量的5%到煤炭電子交易平臺交易肯定要比其自身的傳統(tǒng)銷售模式更理想,應該利用好這一平臺。
“要得到認可,交易中心必須思考如何提升服務,讓大家感覺到這里交易的好處。”曲劍午說,這也是太原煤炭交易中心煤炭現(xiàn)貨交易運營以來努力的重點。
近年來如雨后春筍般相繼涌現(xiàn)的煤炭交易中心里,太原煤炭交易中心因其“國”字號身份被認作中國煤炭交易的核心平臺,也因此引起一些質疑。“我們是‘國’字號,并不等于現(xiàn)在就是國家級煤炭交易中心。但將來能不能做成國家級?能行!我們以太原煤炭交易中心為基礎,在全國各個煤炭集散地成立分中心,最終成為全國范圍內的交易平臺。”曲劍午說。
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