11月29日,國(guó)家發(fā)改委的一位官員在一份文件上簽了字。第二天下午,這份文件的內(nèi)容正式對(duì)外公布,電價(jià)上調(diào)了。
這不是一次簡(jiǎn)單的電價(jià)上調(diào):階梯電價(jià)也正式開(kāi)始實(shí)施,同時(shí)宣布將對(duì)電煤實(shí)施臨時(shí)干預(yù)政策。國(guó)家發(fā)改委規(guī)定,2012年重點(diǎn)電煤價(jià)格漲幅最高不得超過(guò)2011年的5%;自2012年1月1日起,秦皇島等港口市場(chǎng)電煤5500大卡每噸不得超過(guò)800元;鐵路、公路市場(chǎng)電煤價(jià)格不得超過(guò)2011年4月底前的實(shí)際結(jié)算價(jià)格。
這是自2008年6月,國(guó)家發(fā)改委宣布對(duì)電煤實(shí)施價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施以來(lái),事隔兩年后,第二次采取這樣的措施。
此次上調(diào)電價(jià),國(guó)家發(fā)改委選擇的時(shí)機(jī)也頗為微妙。隨著年底的臨近,每年一次煤炭運(yùn)需銜接會(huì)即將召開(kāi),電廠哀聲一片,各處呼吁,請(qǐng)求上調(diào)電價(jià)。煤炭則像往年一樣,在運(yùn)需銜接會(huì)來(lái)臨之前,開(kāi)始為一輪“季節(jié)性上漲”積蓄力量。
這一次,中國(guó)煤電市場(chǎng)的裁決者決定提前出擊。重點(diǎn)電煤價(jià)格漲幅受到控制,明年的市場(chǎng)電煤價(jià)格也被提前鎖定到了2011年4月底的坐標(biāo)上——2011年4月發(fā)生的事情有:重點(diǎn)電煤合同剛剛塵埃落定,國(guó)家發(fā)改委正在進(jìn)行全國(guó)的電煤價(jià)格大檢查,同時(shí)發(fā)文要求不得隨意上調(diào)煤價(jià)。這種背景下的市場(chǎng)電煤市場(chǎng),由于政策口風(fēng)偏緊,價(jià)格上漲明顯乏力。
多年的煤電矛盾正在演變成一場(chǎng)赤裸裸的利益之爭(zhēng),入局者人人有份。煤老板想掙更多的錢(qián);電廠不想讓自己的賬本更難看,能向自己的大老板國(guó)資委報(bào)個(gè)說(shuō)得過(guò)去的業(yè)績(jī);發(fā)改委則是希望煤電油運(yùn)相安無(wú)事,以及一個(gè)一年到頭都想盡力守住的CPI數(shù)據(jù)。
在此背景下國(guó)家發(fā)改委解決煤電矛盾的手段,已經(jīng)變成了一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng)——調(diào)價(jià),不行再調(diào)價(jià)。這多少有點(diǎn)類(lèi)似于“和面”,面多了加水,水多了加面,水供不上了,那就先不要加面了,用發(fā)改委的語(yǔ)言,這叫“臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施”,這樣的措施技術(shù)含量確實(shí)有些低。
發(fā)改委此次還公布了階梯電價(jià)的實(shí)施方案,這是自公布征求意見(jiàn)稿近一年之后,正式開(kāi)始推出的電價(jià)改革措施之一。本次明確上調(diào)的電價(jià)是上網(wǎng)電價(jià),這其實(shí)是在替電廠向電網(wǎng)公司要錢(qián),或者分擔(dān)電煤成本;階梯電價(jià)的實(shí)施,則是為以后銷(xiāo)售電價(jià)的變動(dòng)打通了渠道。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這是一個(gè)不小的進(jìn)步。因?yàn)?,無(wú)論是從能源節(jié)約還是從電力分配來(lái)說(shuō),階梯電價(jià)都是合理和有效的辦法之一。
如果階梯電價(jià)的出臺(tái)能夠算作電價(jià)改革的一部分的話,這的確可以算作最近幾年來(lái),國(guó)家發(fā)改委在電價(jià)改革方面的一個(gè)進(jìn)步之舉。但是這樣的措施距離解決煤電矛盾,仍然遙遙無(wú)期。煤電矛盾,根本上是電力體制改革長(zhǎng)期滯后造成的,這已經(jīng)基本上成為一種常識(shí)。但遺憾的是,多年過(guò)去后,我們?nèi)栽谶@一常識(shí)問(wèn)題上打轉(zhuǎn)。
需要注意的是,從2005年宣布實(shí)施煤電聯(lián)動(dòng)最后又取消,到2008年開(kāi)始露面的臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施,再到現(xiàn)在開(kāi)始的階梯電價(jià),這些措施,基本上就是最近五六年來(lái)電價(jià)改革的所有作為。這些作為的一個(gè)共性是,改革后果的主要承受者是煤炭企業(yè)和普通居民。——這意味著,我們的五六年來(lái)電價(jià)體制改革,一直在向下動(dòng)刀。
但電價(jià)改革的根本卻不在煤炭企業(yè)和普通居民,而在于壟斷得根本無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的電網(wǎng)公司、電力集團(tuán)和唯一具備電力價(jià)格調(diào)整權(quán)利的國(guó)家發(fā)改委。2002年2月,國(guó)務(wù)院發(fā)布的電力體制改革方案,開(kāi)篇便提出電力壟斷經(jīng)營(yíng)的體制性缺陷,總體目標(biāo)中更是將打破壟斷放在第一位。具體到電價(jià)改革方面,其目標(biāo)提到的諸如競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、輸配分開(kāi)等,到目前為止幾乎都還不見(jiàn)蹤影。當(dāng)然,這些已非國(guó)家發(fā)改委所能決策。
向下對(duì)市場(chǎng)和居民進(jìn)行和面式的電價(jià)調(diào)整,向上對(duì)壟斷電力集團(tuán)則是無(wú)所作為。這樣的電價(jià)改革實(shí)乃“偽改革”。中國(guó)式電煤困境,則成為這場(chǎng)“偽改革”的替罪羊。
可以預(yù)見(jiàn),在改革仍不能邁出“向上”的第一步之前,無(wú)論國(guó)家發(fā)改委在煤電之間輾轉(zhuǎn)騰挪的措施安排得多巧妙,其核心都只能是——繼續(xù)“和面”。