隨著冬季和枯水期的來臨,近期電煤供需緊張形勢開始由局部向全國蔓延,不僅傳統(tǒng)缺煤省市如湖南、湖北、江西等地電煤供應緊張,連往年有力支援這些地區(qū)的產(chǎn)煤大省河南、貴州等也面臨不同程度的“燃煤”之急。以河南為例,截至11月11日,全省有17座發(fā)電廠存煤不足3天,缺煤停機容量約560萬千瓦,超過省網(wǎng)最大供電能力的15%。
細究電煤供需緊張現(xiàn)象及其本質(zhì),這一次電煤吃緊并非“突如其來”,而是“如期而至”,將來還可能來得更猛烈。從現(xiàn)象上看,自今年年初以來,各地“電煤緊張”的警報就一直不絕于耳,在傳統(tǒng)的電煤消費淡季——第二季度,也有多個省市發(fā)生“煤荒”和電力短缺的情況。因此,當前處于采暖負荷攀升、水電出力下降的時節(jié),出現(xiàn)電煤緊張情況并不“出人意料”。“意料之外”的或許只是電煤緊張的范圍進一步擴大、影響進一步加深。
從本質(zhì)上看,電煤供需緊張是經(jīng)濟發(fā)展方式粗放、煤電價格機制不順、地方發(fā)展本位主義等諸多因素交織、衍生的后果。當前電煤供應難以適應需求的季節(jié)性、突發(fā)性、大規(guī)模變動,電煤供需緊張已成常態(tài)。一些跡象顯示,未來電煤供需形勢恐進一步惡化。
首先,今年前三季度,全國電煤消費14.2億噸,同比增長12.8%,占同期煤炭產(chǎn)量的比重超過50%。由于經(jīng)濟發(fā)展方式粗放、電煤需求過快增長,甚至連一些產(chǎn)煤大省都已“自身難保”,繼山東之后,河南、安徽于2010年由煤炭調(diào)出省變?yōu)檎{(diào)入省。照如此發(fā)展態(tài)勢,這些“產(chǎn)煤大省”周邊缺煤省市的電煤緊張狀況必將進一步加劇。
其次,由于煤電價格“倒掛”,火電企業(yè)陷入“越發(fā)越虧”窘境,嚴重挫傷了投資和運營積極性。今年1~8月,火電電源投資同比減少10.3%,截至8月底,火電在建規(guī)模同比減少2007萬千瓦。除了縮減投資以外,不少企業(yè)消極生產(chǎn),有煤也不愿滿負荷發(fā)電,這也正是今年第二季度以來出現(xiàn)“電煤庫存上升、電力供需吃緊”怪象的重要原因之一。上述狀況再無改觀,煤電將成為未來電力供應的重大隱憂。
再次,近年來山西、內(nèi)蒙古、陜西、河南等產(chǎn)煤大省對煤炭資源的行政干預明顯加大,一是推進煤炭資源整合、形成地方資源壟斷,重組后的大型煤炭企業(yè)常采取限產(chǎn)保價等措施,削減了煤炭的可供資源;二是加強對煤炭市場的管制,南方一些產(chǎn)煤省近期已經(jīng)開始征收懲罰性“煤炭價格調(diào)節(jié)基金”以限制煤炭出省,個別地方政府甚至在煤礦“蹲點”拉煤,大大降低了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)積極性。
針對電煤矛盾引發(fā)的電力供需緊張,電網(wǎng)企業(yè)積極行動,在供應側(cè)和需求側(cè)采用了多種措施。一是積極組織跨區(qū)電力電量交易,調(diào)劑電力余缺??鐓^(qū)電網(wǎng)作為經(jīng)濟、高效、安全、清潔的能源輸送通道,對于緩解電煤和電力供需矛盾的價值和作用早已通過實踐檢驗。這一點在今年電煤運力不足、供需緊張的情形下體現(xiàn)得更加明顯,1~10月,電網(wǎng)企業(yè)組織全國電量交易約5300億千瓦時,按現(xiàn)有發(fā)電煤耗計算,相當于實現(xiàn)輸煤2.3億噸,是同期全國鐵路電煤運量的六分之一左右,有力支援了華中、華東、華北和南方電煤緊缺地區(qū)的電力供應。二是加強電力需求側(cè)管理,抑制電煤和電力供需緊張地區(qū)的部分不合理電力需求。通過采取錯峰、避峰等有序用電方式和其他經(jīng)濟激勵、行政手段,合理安排不同用戶的用電方式,在一定程度上限制了對高耗能行業(yè)持續(xù)過快增長的不合理電力需求,有力地緩解了火電供應壓力。
從根治電煤供需緊張的措施來看,主要依靠電網(wǎng)企業(yè)來解決并不現(xiàn)實,單純依靠政府的行政命令、約談、抽查、限價等行政手段、通過犧牲一方利益來換取另一方利益來“治標”的做法也不可取,有關部門必須加強協(xié)作,多措并舉,標本兼治。一是以煤價和電價為突破口,加快理順煤電價格。加強煤炭流通環(huán)節(jié)的整頓治理力度,加快建設公正、公平、公開的煤炭交易市場。同時加快完善“煤電聯(lián)動”市場運作機制,提高工業(yè)特別是高耗能行業(yè)的電價水平,推行“獎少罰多”的居民階梯電價。二是大力發(fā)展跨區(qū)輸電,有關部門要扭轉(zhuǎn)“遠輸煤,近輸電”的戰(zhàn)略思路,對跨區(qū)輸電工程項目的審批、籌資等方面予以一定的政策扶持,同時統(tǒng)籌送受端電源和電網(wǎng)的規(guī)劃和建設,使得跨區(qū)輸電“有電可送、送得出去,受得進來”。三是建立一個跨部門、跨省區(qū)、跨行業(yè)的電煤供需協(xié)調(diào)管理機制,具備協(xié)調(diào)產(chǎn)煤省和缺煤省之間政府關系,發(fā)電企業(yè)、煤炭企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、鐵路、港口等參與實體之間利益,電煤產(chǎn)、銷、運能力的職責和權(quán)利。四是健全以電煤儲備為中心的應急體系,加快后續(xù)批次煤炭儲備基地建設,同時注重基地的精細化和專業(yè)化運作,提高煤炭儲備基地的管理效率和應急能力。