11月1日，綠水洞煤礦調(diào)度統(tǒng)計(jì)室及安監(jiān)處傳來喜訊：10月份該礦累計(jì)生產(chǎn)商品煤114063噸，完成計(jì)劃120%，創(chuàng)今年以來歷史最好成績。安全上杜絕了重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收，為即將召開的川煤集團(tuán)第一次黨代會(huì)獻(xiàn)上了一份厚禮。

　　今年上半年，該礦兩起重大安全事故以后，全礦職工痛定思痛，深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決樹立決戰(zhàn)信心，在三季度的安全生產(chǎn)中，各單位加強(qiáng)安全監(jiān)管，狠抓井下跟、帶班履職和安全工作落實(shí)，堅(jiān)持“小題大做”，從嚴(yán)、從重、從快整治安全隱患，查處“三違”做到大力度、鐵手腕。三季度，“三違”人次比一、二季度有了大幅度下降，9月份還創(chuàng)下了1113米的高進(jìn)尺量，為四季度的安全生產(chǎn)開好了頭，起好了步。

　　進(jìn)入10月，該礦堅(jiān)持“質(zhì)量保安全，安全促生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格履行安全第一責(zé)任者職責(zé)，要求礦長當(dāng)月組織最少一次各專業(yè)、系統(tǒng)的全面隱患排查，較大隱患由礦長掛牌督辦，分管副礦長具體落實(shí)較大隱患的整改督辦，若整改責(zé)任單位或監(jiān)管部門未履行整改、監(jiān)管責(zé)任，將對(duì)其處罰500元/次；在嚴(yán)格履行管理人員井下帶班職責(zé)上，該礦要求生產(chǎn)職能部門副科級(jí)以上管理人員必須按照安排的重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域帶班下井作業(yè)，若出現(xiàn)帶班空班或不到崗的，處罰責(zé)任人500元/次。……一系列措施及考核的強(qiáng)力推行，使該礦在10月的生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步鞏固，安全生產(chǎn)迎來了久違的“彩虹”。

　　今年采煤三隊(duì)和采煤一隊(duì)施工的5132工作面和5141工作面，由于工作面條件復(fù)雜，設(shè)備故障多，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)。特別是采煤三隊(duì)施工的5132工作面，由于工作面大落差斷層和頂板裂隙，2—8月的生產(chǎn)一直處于低迷狀態(tài)，單月平均產(chǎn)量不足30000噸，職工工作積極性受到嚴(yán)重影響。為及時(shí)解決困難，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)不利局面，該隊(duì)班子在礦相關(guān)部門的指導(dǎo)下，通過采取放炮破頂和加快裂隙段推進(jìn)的方式，使工作面條件得到了有效改進(jìn)，并加強(qiáng)檢修專業(yè)工種培訓(xùn)，確保設(shè)備故障能在第一時(shí)間“康復(fù)”；在職工獎(jiǎng)懲上，該隊(duì)結(jié)合礦四季度安全專項(xiàng)活動(dòng)文件，制定了日產(chǎn)量達(dá)到兩刀半的班組獎(jiǎng)勵(lì)全班500元，完成月生產(chǎn)任務(wù)的班組，獎(jiǎng)勵(lì)班組2000元等獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有效的提高了職工工作積極性。10月份，該隊(duì)商品煤生產(chǎn)達(dá)到45461噸，大大超出了礦下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃。

　　“生產(chǎn)要提高，安全最重要”。采煤一隊(duì)在有利的生產(chǎn)條件下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場(chǎng)履職考核和職工安全意識(shí)教育，充分利用班前會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，確保在生產(chǎn)旺季時(shí)，職工安全意識(shí)不松懈，鞏固良好的生產(chǎn)勢(shì)頭。截止10月31日，該隊(duì)生產(chǎn)商品煤64270噸，創(chuàng)下了今年月生產(chǎn)原煤最好成績，并且杜絕了“三違”及輕傷以上事故。