主持人：通過這個煤炭資源的整合，您現(xiàn)在對煤炭整個行業(yè)是怎么看待的呢？ 

　　李峰：從目前看，或者放大到五到十年的這個時間來看，煤炭整體行業(yè)從需求來上說，應(yīng)該是一個剛性需求，那么煤炭實際上是個傳統(tǒng)的能源，傳統(tǒng)能源在我們國家，我覺得都問題不大，它的問題在哪呢？是它面臨整合，它是要去慢慢的發(fā)展成大型企業(yè)。保留大型的企業(yè)，因為大型的能更節(jié)約化的去開采，節(jié)約化的利用，煤炭行業(yè)的未來趨勢，就是大的更大、強(qiáng)的更強(qiáng)、小的慢慢就退出這個行業(yè)，他通過大規(guī)?；院螅刂扑某杀?，成本從短時間來看是提高了，因為小的那些可以采取人工開采、炮采，那種成本特低的開采方式。但是帶來的問題更大，一個污染、安全生產(chǎn)，它容易出現(xiàn)事故，同時它的管理是粗放的，很多礦被這種方式開采完，回采率很低，回采率的概念就是浪費在那，如打的夯道出來煤柱子，您要不是綜合化開采的話，這些煤柱子回采率就很低，但那也是煤啊，但卻采不出來了，那種野蠻式的、手工式的都會造成這樣的問題。但是如果綜合開采的話，回采率就高了，它的相對浪費的就少。

　　第二個，從供應(yīng)來看，煤炭的供應(yīng)到市場的需求來看，剛性的需求在那兒，我們拿IPAD的舉例，我們之前只知道有筆記本電腦，IPAD出來以后，打破了這個格局，然后變成很便捷式的，但是您發(fā)現(xiàn)沒有，IPAD出來以后，消耗量大了。恨不得人手一部，然后還來回的更替，IPAD1、IPAD2沒有什么差別，但是對于時尚的人群來看，他就希望更快的再拿一個，然后未來可能IPAD3、4、5。然后這樣就帶來一個很有意思的現(xiàn)象，消耗了一些資源，每一個IPAD上面都有金屬資源，都有電力資源，您在使用它都是要用電的，電從哪來？是從煤炭來的。這種消耗出來以后，對能源的剛性需求一直在存在，尤其在中國，中國還不單是這個，消費能力的需求，還有我們的從東往西部的推進(jìn)的建設(shè)速度，和城鄉(xiāng)一體化的速度，這種建設(shè)動力來源，還是能源，能源里面重要的一部分，沒有電的話怎么開工，很簡單的。

　　所以從價格來看的話，它會受需求的這種拉動，但是如果是一味的受煤炭的價格拉動，對從事煤炭轉(zhuǎn)化的企業(yè)是不公平的。其實未來我覺得，在國家能源整合的時候，未來會傾向于要求實現(xiàn)煤炭的轉(zhuǎn)化。在在一定的時間內(nèi)，可能要推動能源上游往下游走，下游利用往上游走，就是利用煤炭的往上游走，往煤炭開采走，這么去實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的鏈條一體化。在這個能源產(chǎn)業(yè)鏈里面，這種一體化有利于國家的能源節(jié)約型能源和可持續(xù)發(fā)展的要求，在那個時候，可能煤炭的價格會降下來，但是降下來，不代表煤炭利潤就低了，而是它延伸到煤炭利用那一塊，大家拼的不是煤炭的價格，而且煤炭最終產(chǎn)品的價格，這也是它的成本，要形成最終產(chǎn)品的成本。