原標(biāo)題：京府煤化 信心來自企業(yè)自主創(chuàng)新

　　“做為企業(yè)、做為法人，面對困境，要積極主動適應(yīng)、積極面對，絕不可信心、信念產(chǎn)生危機(jī)”。談起當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)、行業(yè)危機(jī)府谷京府煤化總經(jīng)理石棟這樣說到。

　　2013年，面對下游市場相對疲軟，行業(yè)產(chǎn)能總體過剩、產(chǎn)品市場競爭激烈、經(jīng)營環(huán)境惡化。京府煤化積極從要素驅(qū)動到科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和資源深度轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，與高校、科研院所聯(lián)合，建立企業(yè)技術(shù)研究所或工程(技術(shù))研究中心，實施聯(lián)合攻關(guān)。重點對以煤為主的資源綜合利用和再利用進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名優(yōu)產(chǎn)品。

　　在園區(qū)我們看到，雖然經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)低迷的困惑，企業(yè)運轉(zhuǎn)如常，生產(chǎn)各部門協(xié)調(diào)到位，整個生產(chǎn)線上員工創(chuàng)新熱情如同廠區(qū)內(nèi)植綠的松柏一樣，綠意盈人。“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，首先就要科技升級”，京府煤化總經(jīng)理石棟說到。作為一個多年經(jīng)驗豐富企業(yè)管理者，石棟認(rèn)為企業(yè)成功有兩個法寶，一是來自企業(yè)內(nèi)部軟件提升，要有創(chuàng)業(yè)自信和創(chuàng)新精神，二是企業(yè)硬件要上去，擺脫以往單純經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，走循環(huán)發(fā)展路子。“一個企業(yè)要敢為人先，必須掌握核心技術(shù)，企業(yè)成功的支撐因素就是技術(shù)。”石棟強(qiáng)調(diào)。

　　2008年以來，京府按照縣委、縣政府提出的“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展”的發(fā)展思路。內(nèi)部通過技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等一系列的舉措，圍繞把產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強(qiáng)、產(chǎn)品做精的目標(biāo)，加快民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展，積極高起點地引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，并通過引進(jìn)、消化、吸收使技術(shù)改造成為創(chuàng)新的載體。

　　一個沒有自主創(chuàng)新的企業(yè)，就是沒有靈魂的企業(yè)。京府自始至終重視做好技術(shù)改造工作，開展技術(shù)革新獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，發(fā)揮企業(yè)活力的最大優(yōu)化，并以此為動力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。同時積極地對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造 ，極大地降低了能耗，提高了效益。2009年,利用本公司原蘭炭產(chǎn)生線對空排放的蘭炭尾氣進(jìn)行發(fā)電，建設(shè)2×80t/h蘭炭尾氣鍋爐+2×15MW直接空冷冷凝式汽輪發(fā)電機(jī)組及相關(guān)配套設(shè)施,年發(fā)電1.8億度，實現(xiàn)節(jié)約標(biāo)煤5萬噸，減排二氧化碳近14萬噸，減少二氧化硫排放1050噸，減少氮氧化物1100噸，減少煙塵650噸。告別以前點“天燈”的歷史。改造后的金屬鎂還原爐，沉降、傾斜、坍塌、竄火等不良現(xiàn)象得到了明顯的改善，運行周期由原來的5-6個月提升至10-14個月，爐溫溫差基本控制在10℃范圍內(nèi)，生產(chǎn)效率得到提高。

　　“現(xiàn)在我們金屬鎂生產(chǎn)主要是‘皮江法’還原工藝。改進(jìn)還原技術(shù)，鎂還原冶煉自動出渣，提高金屬鎂產(chǎn)量。利用荒煤氣發(fā)電和用于冶煉金屬鎂，實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保，同時也降低了成本，進(jìn)而實現(xiàn)盈利”。石棟說到目前的金屬鎂生產(chǎn)，總結(jié)了一套“變廢為寶”的技術(shù)革新。

　　“十年磨一劍”，作為成立于1998年的一家煤化工民營企業(yè)，京府煤化始終不忘引領(lǐng)和帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史責(zé)任。十余年來，京府堅持把節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)作為提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和履行企業(yè)社會責(zé)任的重要手段，通過技術(shù)引進(jìn)、落實節(jié)能減排措施和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，在發(fā)展成為集煤化工產(chǎn)、運、銷為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)的同時，也開辟了一條走循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。2011年，公司新建96萬噸/年蘭炭綜合利用項目就是淘汰了以往高耗能、高污染的落后工藝、技術(shù)、裝備和產(chǎn)品，發(fā)展了低消耗、低污染、高附加值產(chǎn)品。主要以洗選精煤生產(chǎn)蘭炭，蘭炭生產(chǎn)電石和硅鐵，焦?fàn)t煤氣用于冶煉金屬鎂和發(fā)電，電石、硅鐵的高爐尾氣煅燒石灰，石灰生產(chǎn)電石，鎂渣、焦末生產(chǎn)免燒磚，電力用于各個生產(chǎn)項目的一個完全閉合的清潔環(huán)保、節(jié)能減排、上下游相對接的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。整個生產(chǎn)過程中都以上游產(chǎn)品作為下游生產(chǎn)的原材料，以最終成品進(jìn)入市場，完全達(dá)到了零排放，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。今年，公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)全年計劃實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營利潤1.65億元。

　　“一個企業(yè)只有注重提升管理，才能把企業(yè)不斷做大，讓不斷做大的企業(yè)走的更穩(wěn) ”。說到企業(yè)管理石棟這樣認(rèn)為。今年，面對府谷成為“民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)”這一歷史機(jī)遇，京府積極推進(jìn)民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公司化改造、管理方式改造、企業(yè)融資多元化“三項改造”。通過企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等一系列措施，完成了公司各生產(chǎn)項目的自動化管理和數(shù)據(jù)管理。同時投資3000萬元更新公司管理軟件，使公司的網(wǎng)絡(luò)自動化管理系統(tǒng)突破之前傳統(tǒng)的“人管”機(jī)制，實現(xiàn)了企業(yè)從以家族式管理向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變;企業(yè)內(nèi)部按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立合理的產(chǎn)權(quán)制度、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的管理制度。在管理的基礎(chǔ)上廣泛吸納人才，經(jīng)理層從非家族成員中招聘，讓高素質(zhì)人才充實到高層管理領(lǐng)域。“一個企業(yè)只有不斷培養(yǎng)人才，培養(yǎng)自己的人才，才是好企業(yè)”說到管理石棟深有體會 。

　　自主創(chuàng)新是改變京府提質(zhì)增效的法寶，也是其走上創(chuàng)新驅(qū)動，內(nèi)需增長發(fā)展模式的關(guān)鍵。目前，京府正積極和西安工業(yè)大學(xué)協(xié)作，成立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通過技術(shù)層面的交流，對接雙贏，實現(xiàn)企業(yè)飛躍。同時通過國際貿(mào)易電子商務(wù)技術(shù)，構(gòu)建集信息咨詢、產(chǎn)品交易、物流服務(wù)、金融服務(wù)為一體的一站式服務(wù)，拓展金屬鎂深加工方式，贏取陜西鎂行業(yè)在國內(nèi)、國際市場的影響力和話語權(quán)。